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腳輪廠家如何對腳輪質量與成本做出規劃

社會生活方式的多樣化，讓我們不得不跟隨時代的改變而變遷。腳輪廠家隨著腳輪在行業中的不斷的改變和創新，同樣也要隨著需求而去改變，無論是腳輪廠家本身的生產工藝優化創新，還是腳輪產品的性能方面的創新，都是隨著市場需求不斷進行調整的。無論做出怎么的調整創新，而產品質量是作為每個消費者第一關系的問題。那么我們怎么能夠在保證質量的基礎下做出最好的產品規劃呢？

1、合理的腳輪功能，產品的功能越多越好是一個提高質量的誤區。如剎車，防靜電，防纏蓋，抗沖擊等多功能的腳輪提供給大多數消費者要么是不必要，要么重復的，但這些不必要的功能卻是以產品成本的提高為代價的。

2、合理的腳輪使用周期，產品的使用周期是指產品購買后投入使用到無法使用的報廢的時間。這個時間要做到合理。既要能夠滿足用戶對質量的要求，又要考慮到產品在市場上的生命周期。

3、腳輪的品質應該保持在一個適當的范圍內。如品質定位在保用一年，在承載范圍內，3至5年產品使用壽命，是同類型腳輪5倍的壽命周期，而價格為1．5倍至2倍，充分發揮品牌產品的市場競爭力。

隨著大家對質量的認知不斷加強，很多腳輪廠家也逐漸認識到了這一點，像很多腳輪廠家對車間進行5S、7S管理，以此來提高車間整體效率；并且很多企業也在著力進行ISO9001質量認證、RoHS標準等一系列質量管理體系，加強對腳輪產品質量管理。

很多時候質量跟成本是成正比的，也是因為這樣就有人們說的‘好貨不便宜，便宜無好貨’；而事實上并不是所有價格高的產品就一定是質量合格的產品，而價格低的產品也不一定是質量差的產品，這需要科學合理的方法進行布局的。而我們作為生產腳輪這種常用五金配件的腳輪廠家，更要科學合理的在保證產品質量為基礎上控制好成本，處理好兩者之間的關系。

腳輪廠家